關於 Gennue,你想知道的事,創辦人一次告訴你

創辦人

本文重點


  • Gennue 源自一位母親為孩子展開的尋找之旅,而非商業野心。
  • 皮膚、免疫與消化彼此相連,因此 Gennue 從消化道健康出發,以整體角度思考。
  • Gennue 纖舒敏益生菌的配方原則:有目的、不過量、協同系統思維、著眼長期。
  • 在益生菌與保健成分不斷更迭的市場裡,Gennue 以「機制、協同、透明」作為取捨標準。
  • 創辦人眼中的賦權:傾聽身體,並學會用「季節」看待人生與領導。

在 Gennue Lab,我們經常收到來自社群的各種提問—從產品成分配方的選擇、關於腸腦軸的連結,以及 Gennue Lab 究竟是如何從一個母親的愛,演變成如今以科學為本的內在保養品牌。


這一次,我們邀請到 Gennue Lab 共同創辦人 瑜真,同時也是三個男孩的母親,以最誠摯深入的角度,親自解答大家最好奇的背後故事與品牌哲學。想了解消化道健康為什麼重要與品牌是如何決定配方,最好的答案,往往來自創辦人本人。這次,她將親自回答大家最常好奇的問題。

Gennue 為什麼誕生?源自於一位母親的尋找

Q:大家都知道 Gennue Lab 的誕生來自一段非常個人的旅程。可以請您聊聊最初的靈感來源,以及這個想法是如何逐步孕育為今天的 Gennue?


Yu-Jen: Gennue 的起點,其實完全不是一個商業雄心,而是一場源自於母親的尋求與探索。


當時,我的兒子面臨嚴重的過敏與持續性的皮膚問題。作為母親,我急切地想找到一種能從身體根本下手的解決方案,而不是僅僅停留在緩解表面症狀。但在市場上尋尋覓覓後,我發現大多數產品都令人感到灰心。市面上有太多的添加調味、眼花撩亂的行銷包裝,但在配方的深度與實質內容上,卻顯得十分匱乏。


那段經驗改變了我看待健康的方式。我開始理解,身體從來不是各自為政的:皮膚、免疫、消化等等,是彼此相連的系統。當消化道承受壓力時,所產生的漣漪效應是極其真實的。


於是,我們決定創造一個以意圖(Intention)為導向的配方—以科學實證為依歸、透明且純粹,只留下身體真正需要的。這就是 Gennue Lab 的起點,也是我們至今一直堅持的理念:整體連結的內在健康(Interconnected Wellness)。


「身體不會在真空中運作。」

為什麼開始認真看待消化道健康?從分子生物到親身體悟

Q:作為分子生物學背景出身的創辦人,您是一開始就相信消化道健康的重要性嗎?


Yu-Jen: 很有趣的是,其實並不是。


我大學主修分子生物學(Pre-med 醫學預科)。當時我們受到的訓練,是將身體拆解成不同的系統去理解:內分泌系統、神經系統、心血管系統…… 但真實的情況與身體體驗,從來不會按照教科書上定義好的分類來呈現。回想過去在大考前,我常常會胃痛。那時我會用理性的科學思維去「理性化」這一切。告訴自己這只是皮質醇上升、神經傳導物質的作用,然後繼續咬牙苦撐。後來進入金融業工作,節奏更加高壓,我的消化道狀況開始全面惡化:便秘、脹氣、慢性疲勞、睡眠品質下降……


我雖然懂科學理論,但我根本沒有在聆聽身體發出的訊號。


直到我願意慢下來,透過瑜伽、呼吸練習與規律運動重新調整,才親身體會到那個轉變:消化穩定了,精力回來了,睡眠也變好了。那一刻,理論才真正變成信念。健康不是一個個分開的系統,而是一整個相互連動的生態系。當你用對的方式支持它,身體是會回應你的。

纖舒敏益生菌的配方原則:益生質、益生菌與後生元如何一起協同設計?

Q:在研發 Gennue 的核心產品 纖舒敏益生菌 時,有哪些原則引導著你們的配方決策?


Yu-Jen: 開發 纖舒敏益生菌 時,我們始終守著四個原則:


目的高於流行: 我們從不為了趕流行而添加熱門成分,而是從一個生理運作的機制目標出發:以可長久支持的方式,穩定消化道生態。

有效,而不過量: 每一個成分都得證明自己為何存在。如果它無益於整個生態系,就不該出現在配方裡。

以協同系統思維設計: 我們將 益生質 (Prebiotics)、 益生菌 (Probiotics)與 後生元 (Postbiotics)放在一起考量。它們不是行銷用語,而是各司其職、彼此協同互補的角色。

看的是長期穩定性: 我們追求的不是短期帶來的劇烈變化,而是隨時間累積的持久平衡與穩定。

「真正的創新,往往是克制。」

嚴格把關:Gennue 如何在保健潮流中挑選真正有效的成分?

Q:面對充斥著潮流成分的保健品市場,你們如何決定什麼成分可以進入產品,什麼不行?


Yu-Jen: 在成分流行輪替得如此快速的產業裡,我們用四個問題來把關:


看機制,不看聲量: 這個成分究竟做了什麼?能產生什麼實質作用?是否有堅實的臨床數據與實證支持?

協同很重要: 單獨看有益的成分,放進整體配方之後,是否依然和諧?

用「透明」當作篩選條件: 如果我們無法以十足的把握向消費者解釋:「為什麼這個成分會在這裡?」,它就不會被放入產品中。

守護長期的品牌信任: 為了貼合一時的潮流而妥協,最終可能磨損的,是長遠累積的信譽。

「在保健的世界裡,說『不』和說『好』一樣重要。」

女性健康與領導力:創辦人眼中的「賦權」

Q:在女性健康與領導力的環境下,「賦權(Empowerment)」對您來說意味著什麼?


Yu-Jen: 對我來說,賦權始於覺察(awareness)。


我們這一代,很多人從小被教導:妳可以擁有一切,事業、家庭、抱負、健康與生活品質。然後當妳真正踏入職場後,卻被若有似無地告知:你不可能同時兼顧,總得有所犧牲。


有一段時間,我以為賦權就是同時把所有事情做好:更拚一點、少睡一點、向所有人證明自己撐得住。但後來我明白,賦權其實是關於「平衡」。


在健康上,它代表傾聽身體,把疲倦、壓力、消化問題視為訊號,而不是弱點。在領導上也是如此。它不是要求自己同時擁有一切,而是學會看見人生的「季節」:有耕耘打造的季節,有溫柔照顧的季節,也有重新校準的季節。


我不認為我們能在同一個時刻擁有全部。但我深信,只要給予時間,我們可以在人生的不同階段,完整地體驗並擁有一切。當一位女性能從這種平衡與從容的狀態出發去領導、去生活,她所帶來的影響力,才會是長久且永續的。

延伸閱讀

常見問題 FAQ

Q1:Gennue Lab 的品牌理念是什麼?

以「整體關聯的健康」為核心,認為皮膚、免疫與消化是彼此連動的系統,並以實證為本、資訊透明的方式設計配方。

Q2:纖舒敏益生菌的配方原則是什麼?

目的先於流行、有效而不過量、以系統思維整合益生質、益生菌與後生元,並著眼於長期的穩定。

Q3:Gennue 如何決定一個成分能不能進入配方?

以機制與證據為依據,評估成分在整體配方中的協同性,並以「能否清楚說明它為何存在」作為透明度的門檻。


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